低吸配资平台邱春杨拟任申万菱信基金总经理

　　来源：金融人事mini

　　稍早前，基金人事曾报道，长城基金原总经理邱春杨离任。

　　近日，基金人事进一步了解到，申万菱信基金总经理汪涛拟离任，邱春杨即将加盟申万菱信基金担任总经理。

　　邱春杨，经济学博士，毕业于中国人民银行研究生部（现清华五道口金融学院前身）。

　　自2001年进入证券行业，邱春杨历任南方证券资产管理部职员、广发基金金融工程部总经理、副总经理等职，2020年7月起任长城基金总经理。任职期间，他提出“合规、投研、产品”三条生命线战略，公司管理总规模从2020年三季度末的1592.89亿元增长至2025年末的3743.62亿元。

　　2026年3月，邱春杨提交辞呈，后长城基金督察长祝函升任总经理。

　　汪涛，硕士研究生。2003年起从事金融相关工作，曾任职于汇丰银行、新加坡华侨银行、渣打银行、宁波银行、永赢基金管理有限公司、平安基金管理有限公司等。2020年3月加入申万菱信基金管理有限公司，任公司总经理。

　　申万菱信基金成立于2004年，公司由申银万国证券与法国巴黎资产管理有限公司共同持股，是国内最早一批试水中外合资模式的公募机构。

　　2011年3月，法国巴黎资管将所持33%股权转让给三菱UFJ信托银行，公司也于同年8月正式由“申万巴黎基金”更名为“申万菱信基金”，形成了延续至今的股权结构。

　　2015年，A股结构性牛市中，带杠杆属性的分级基金成为资金追捧的热点，申万菱信精准押注这一赛道，密集发行军工、证券、环保、医药等多个主题分级基金，凭借高弹性的产品设计快速吸金，在当年二季度末将管理规模推至1024.92亿元的历史峰值，其中仅分级基金规模就达713.6亿元，一跃成为行业内公认的“分级基金之王”。

　　但随着2015年下半年市场剧烈调整，分级基金的杠杆风险彻底暴露，监管层面随即暂停分级基金新产品审批、出台收紧规则，申万菱信的规模随市场暴跌与资金赎回大幅跳水，截至2015年末总规模仅剩494.2亿元，被迫开启“去分级化”的二次创业，用了近五年时间才重新搭建起全品类产品线，摆脱了对分级产品的单一依赖。

　　2021年7月，陈晓升接棒到龄退休的刘郎，以2021年7月1日为任职起始日，成为公司成立以来的第三任董事长，也开启了申万菱信的新一轮转型。

　　这位曾掌舵申万宏源研究所长达15年、被业内称为证券研究界“黄埔军校校长”的学者型管理者，上任后便推动投研体系重构，但从实际结果来看，这场改革并未让申万菱信实现突围。

　　截至2026年一季度末，申万菱信的公募管理规模为1088.13亿元，仅维持在千亿上下。

　　申万菱信的核心管理层始终带着浓厚的股东方烙印，成立至今的三任董事长姜国芳、刘郎、陈晓升，均来自控股股东申万宏源证券体系，同时，早期公司治理结构的失衡，直接导致了总经理岗位的频繁更迭，截至目前，公司成立22年来已历经7任总经理（未包含邱春杨）。

　　尤其值得关注的是，2024年底，申万菱信从招商基金挖来曾管理规模近180亿元、任职期间代表作回报超140%的明星基金经理贾成东，不仅给了他核心产品的管理权，更在入职短短3个月后便升任其为公司副总经理。

　　2025年6月，贾成东管理的首只新产品申万菱信行业精选首募规模便达到12.19亿元，成为公司当年最受期待的权益产品。

　　但遗憾的是，截至2026年4月中旬，贾成东在管的两只产品任职回报率均为亏损，这场高薪引援不仅没能带动公司权益业务突围，反而引发了投资者的广泛质疑，进一步消耗了公司的品牌口碑，使得公司权益团队始终无法形成稳定的核心战斗力。

　　对于申万菱信这样手握股东资源、有深厚行业积累的老牌公募而言，真正的突围之路，从来不是靠一两个明星基金经理的短期效应，而是沉下心来搭建稳定的投研体系、完善的人才培养与激励机制，找到属于自己的差异化赛道。

　　在行业洗牌持续加剧的当下，新管理团队能否带领申万菱信走出规模困局，关键在于能否放弃短期的规模执念，真正沉下心来做长期正确的事。

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